Tay ngang kinh doanh với muôn vàn khó khăn 

Công ty Gabi Việt Nam chuyên sản xuất và phân phối các mặt hàng tiêu dùng như nước giặt, nước lau sàn, nước rửa chén…Những ngày đầu kinh doanh, CEO Gabi Việt Nam Mai Huyền Trang chia sẻ: “Mình gặp rất nhiều khó khăn khi quyết định kinh doanh và khởi nghiệp giữa mùa dịch. Mình không có những kiến thức cơ bản và làm mọi thứ hoàn toàn bằng bản năng. Mình cũng không hề có định hướng hay lộ trình rõ ràng, làm thế nào để xây dựng và phát triển thương hiệu trên Internet” 

Lựa chọn con đường kinh doanh, chị Mai Huyền Trang đã tự gồng gánh, ôm đồm quá nhiều việc dẫn đến stress và mơ hồ khi muốn phát triển hoạt động kinh doanh trên Internet trong thời đại 4.0. 

“Mình cũng từng tìm đến những khóa học của những người thầy có tên tuổi, nhưng mỗi khóa học lại như một mảnh ghép riêng biệt và mình không thể xâu chuỗi vận dụng vào chính doanh nghiệp của mình” Giám đốc Gabi Việt Nam chia sẻ thêm. 

Bứt phá kinh doanh trên Internet thành công cùng chuyên gia Hằng Phạm 

Gặp gỡ cùng chuyên gia Hằng Phạm đã giúp CEO Mai Huyền Trang nắm rõ những kiến thức bài bản về kinh doanh, cách thức nghiên cứu thị trường, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh. Đặc biệt với mô hình kinh doanh của Gabi, chuyên gia Hằng Phạm đã định hướng, vạch ra lộ trình, kế hoạch phù hợp theo từng thời điểm. 

Bên cạnh việc đồng hành dẫn dắt chiến lược kinh doanh, chuyên gia Hằng Phạm cùng CEO Gabi Việt Nam đóng gói quy trình bài bản giữa các bộ phận trong công ty để phối hợp và đạt năng suất cao nhất. Chị Mai Huyền Trang cũng chia sẻ, nhờ quy trình vận hành phù hợp, Gabi hiện tại đang hoạt động rất tốt và có những kết quả ngoài mong đợi. 

Ngoài ra, việc xây dựng thương hiệu cá nhân và định vị thương hiệu Gabi bài bản, khác biệt trên các kênh truyền thông offline và mạng xã hội đã giúp nhãn hàng Gabi tự tin cạnh tranh dù “sinh sau đẻ muộn” so với cá đối thủ lớn trên thị trường.

“Nhờ có chuyên gia Hằng Phạm, mà giờ đây đã có một Mai Huyền Trang tự tin dẫn dắt đội ngũ để phát triển Gabi ngày càng lớn mạnh. Doanh số tháng 4, tháng 5 của Gabi chỉ đạt 1 tỷ NHƯNG sau khi nhận được sự đồng hành của chuyên gia Hằng Phạm, doanh số tháng 6 của Gabi đã chạm mốc 2 tỷ – một kết quả vô cùng tuyệt vời và ấn tượng” CEO Mai Huyền Trang chia sẻ. 

Gặp chuyên gia Hằng Phạm một lần và thay đổi mãi mãi từ nay về sau !

The post Khởi nghiệp giữa mùa dịch và câu chuyện bứt phá kinh doanh thành công trên Internet của CEO Gabi Việt Nam appeared first on Chuyên gia Hằng Phạm.

CEO đá quý Thu Ngọc kinh doanh truyền thống 14 năm, đi lên từ nghề và chỉ kinh doanh bằng bản năng. Chị loay hoay tìm kiếm hướng đi cho doanh nghiệp với mong muốn bứt phá doanh số khi kinh doanh truyền thống đã chạm ngưỡng chững lại. Nghĩ là làm, bằng sự tự tin, lòng quyết tâm, CEO đá quý Thu Ngọc đã có bước chuyển mình xây dựng & phát triển thành công doanh nghiệp đột phá trên Internet với sự đồng hành cùng chuyên gia Hằng Phạm. 

Loay hoay đi tìm giải pháp cho doanh nghiệp kinh doanh truyền thống 14 năm

Công ty đá quý Thu Ngọc chuyên sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ trong đó có tranh đá quý, đá phong thủy, đá trang sức… Ngoài ra, công ty còn cung cấp giải pháp phong thủy văn phòng cho các chủ doanh nghiệp. 

Chị Thu chia sẻ: “Trải qua đại dịch Covid 19, mình loay hoay tìm giải pháp để gỡ rối và tìm hướng đi mới dành cho doanh nghiệp. Từng đi lên từ 2 bàn tay trắng, 14 năm loay hoay kinh doanh truyền thống, tự dựa vào bản năng và sở trường để phát triển doanh nghiệp. Nhưng đến ngưỡng phát triển, mình bế tắc và mới bắt đầu tìm kiếm giải pháp mới”. 

Chị cũng chia sẻ thêm, từ năm 2014, chị bắt đầu tham gia vào những cộng đồng doanh nghiệp, học những khóa học lên đến hàng chục triệu đồng nhưng khi áp dụng lại thất bại. Chị phải liên tục cập nhật, theo dõi và chắp vá những kiến thức, tư duy mới. Tuy nhiên, chính sự khập khễnh về tư duy của chị so với đội ngũ nhân viên sản xuất, tư duy sếp phải ôm đồm hết tất cả mọi việc khiến mọi việc rơi vào vòng luẩn quẩn và không tìm được giải pháp phù hợp. 

CEO Thu Ngọc cũng từng thuê các đơn vị quảng cáo, chỉ trong 4 tháng chị đã chi hơn 100 triệu. Kết quả thu về hàng ngày hơn 30-50 cuộc điện thoại vào hotline, nhưng chị chỉ thu về 14 triệu tiền hàng. 

“Mình nhận ra rằng, khi không có kiến thức, không có nghiệp vụ rất khó để kiểm soát đơn vị thuê ngoài” CEO Thu Ngọc chia sẻ.

Gặp gỡ cùng chuyên gia Hằng Phạm và thay đổi tư duy kinh doanh trên Internet thành công 

Chuyên gia Hằng Phạm gặp gỡ CEO đá quý Thu Ngọc vào cuối năm 2020, sau 3 tháng được đồng hành cùng, chuyên gia Hằng Phạm đã giúp chị thay đổi về mặt hình ảnh trên Online, định vị thương hiệu bài bản, tăng uy tín cho doanh nghiệp. 

Ngoài thay đổi về mặt hình ảnh, chuyên gia Hằng Phạm đã đồng hành cùng CEO Thu Ngọc, đội ngũ nhân viên để thay đổi tư duy, làm việc có quy trình bài bản. Với chiến lược marketing cá nhân hóa khách hàng, lấy khách hàng làm trung tâm, kết quả công ty đạt được gấp X3 so với trước đó.

Bên cạnh phát triển hình ảnh, thay đổi tư duy và đồng bộ quy trình làm việc cho đội ngũ nhân viên, chuyên gia Hằng Phạm còn tư vấn chiến lược, lộ trình xây dựng doanh nghiệp bài bản tinh gọn trên Internet & truyền thông thương hiệu. Kết quả công ty đã đào tạo, hợp tác thành công các đối tác là đại lý trong đó có 1 công ty thiết kế nội thất là đối tác chiến lược phát triển sản phẩm mới là tranh đá quý cao cấp của Thu Ngọc. 

Xưởng sản xuất của đá quý Thu Ngọc đã ký được hợp đồng trị giá 1 tỷ đồng trong vòng 4 tháng.

“Nếu như không có các chiến lược truyền thông mạnh mẽ, kiến thức bài bản và chuẩn mực như vậy, thì chắc chắn doanh số công ty Thu Ngọc không thể đạt được kết quả như trên, các đại lý đối tác cũng không thể ký kết các hợp đồng có giá trị cao được” CEO Thu Ngọc chia sẻ thêm. 

Nếu như bạn cũng đang mong muốn chuyển mình, xây dựng và phát triển doanh nghiệp bài bản tinh gọn trên Internet, lan tỏa giá trị thương hiệu đến cho nhiều khách hàng của mình hơn, tạo dựng hệ thống nhân sự những người cùng chí hướng, đoàn kết phát huy sức mạnh tập thể tối đa hãy cho mình cơ hội có mặt tại: https://hangpham.vn/imtc/

Gặp chuyên gia Hằng Phạm một lần và thay đổi mãi mãi từ nay về sau !

The post Kinh doanh trên Internet thành công của CEO đá quý Thu Ngọc sau 14 năm kinh doanh truyền thống appeared first on Chuyên gia Hằng Phạm.

Kinh doanh trên Internet là xu thế nhưng đa phần các sếp nữ đều xuất phát từ kinh doanh truyền thống hoặc làm theo bản năng nên hầu như chưa có hướng đi và lộ trình bài bản, hiệu quả. Khó khăn và đầy thách thức là thế nhưng CEO Thúy Hằng – Giám đốc miền công ty TNHH đầu tư và thương mại GANA đã tự tin thành công bứt phá x10 quy mô chỉ trong 9 tháng với sự đồng hành cùng chuyên gia Hằng Phạm.

Chật vật kinh doanh online trong 5 năm qua 

CEO Thúy Hằng chia sẻ trong suốt 5 năm kinh doanh online chị gặp rất nhiều vấn đề và khó khăn. Không biết làm thế nào để xây dựng và phát triển thương hiệu trên online, làm thế nào để thu hút tiếp cận khách hàng, mở rộng tệp khách hàng mới trên Internet, không có chiến lược marketing phù hợp cho hệ thống của mình… 

Ngoài ra, chị kinh doanh chủ yếu dựa vào BẢN NĂNG và kinh nghiệm tích góp qua các công việc chứ chưa hề có kiến thức chuẩn. Vì thế chị không xác định được hướng đi cụ thể, tầm nhìn và mục tiêu kinh doanh trong từng giai đoạn ngắn hạn-trung hạn-dài hạn. Chị tập trung vào bán hàng, tìm kiếm khách hàng với mong muốn đạt được doanh số cao nhất bằng mọi cách mà bị lỗ hổng phần vận hành, nhân sự, quy trình và nhân bản hệ thống.

Gặp gỡ chuyên gia Hằng Phạm và kết quả x10 quy mô chỉ trong 9 tháng 

“Vô cùng biết ơn và cảm ơn chuyên gia Hằng Phạm đã giúp đỡ Hằng trong thời gian qua, giúp Hằng định vị được thương hiệu của mình, tạo ra giá trị cho cộng đồng của Hằng đạt kết quả 2000 thành viên trong hệ thống chỉ trong 9 tháng” đó là những lời chia sẻ đến từ CEO Thúy Hằng, giám đốc miền GANA. 

Gặp gỡ chuyên gia Hằng Phạm và tham gia các chương trình đào tạo huấn luyện, CEO Thúy Hằng đã được chuyên gia Hằng Phạm định vị lại thương hiệu cá nhân, giá trị cốt lõi, xây dựng và đổi mới hoàn toàn hình ảnh cá nhân trên Facebook.
Xây dựng thương hiệu cá nhân khác biệt hoàn toàn so với những giám đốc hay boss khác ở các thương hiệu đối thủ đã giúp CEO Thúy Hằng thu về kết quá đáng ngạc nhiên. Chỉ sau 4 tháng hệ thống của chị từ 200 người đã x5 quy mô lên 1000 thành viên và x10 quy mô lên 2000 thành viên chỉ sau 9 tháng. 

Một giám đốc kinh doanh là thành viên của hệ thống CEO Thúy Hằng đã thật sự ấn tượng và cảm thấy sự khác biệt hoàn toàn khi nghiên cứu tìm hiểu thương hiệu của CEO Thúy Hằng so với những thương hiệu khác. Đó là lý do họ lựa chọn công ty, hệ thống của chị.

Ngoài phát triển thương hiệu hệ thống & cá nhân, chuyên gia Hằng Phạm đã tư vấn chiến lược giúp chị xác định rõ mô hình kinh doanh, chiến lược kinh doanh và xây dựng đội ngũ nhân sự đoàn kết, tạo văn hóa tích cực, tăng năng lượng cho các thành viên trong team đạt kết quả gấp đôi so với trước kia.

Nếu như bạn cũng đang mong muốn chuyển mình, xây dựng và phát triển thành công thương hiệu, lan tỏa giá trị đến cho nhiều khách hàng của mình hơn, tạo dựng hệ thống nhân sự những người cùng chí hướng, đoàn kết phát huy sức mạnh tập thể tối đa hãy cho mình cơ hội có mặt tại: https://hangpham.vn/imtc/

Gặp chuyên gia Hằng Phạm một lần và thay đổi mãi mãi từ nay về sau !

The post Cú chuyển mình đầy bứt phá của giám đốc miền công ty GANA: Kinh Doanh Trên Internet X10 Quy Mô Trong 9 Tháng appeared first on Chuyên gia Hằng Phạm.